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viernes, 16 de diciembre de 2011

Prueba_VIIAOE_jaramillo

Las siete cascadas, un ecosistema único.




Ibarra. Las Siete Cascadas, paraíso natural, ubicado entre las provincias de Imbabura, Carchi y Esmeraldas.



ITT... todo sobre el proyecto - iniciativa Yasuní.

Este espacio espera convertirse en uno de los principales lugares de consulta y debate sobre esta gran propuesta ecuatoriana.






Ecuador: alerta volcán Tungurahua

Las poblaciones a un radio de 8 kilómetros han sido evacuadas aunque la alarma descendió a nivel naranja.

jueves, 24 de noviembre de 2011

TURISMO ECUADOR

INTRODUCCIÓNUbicado en el centro de América Latina, entre Colombia y Perú, atravezado por la línea equinoccial o Ecuador, de donde viene su nombre, y dividido en cuatro regiones totálmente diferentes: Costa (frente al Océano Pacífico), Sierra (zona montañosa-volcánica de la cordillera de los Andes), Amazonía (selva virgen amazónica), y Galápagos (zona insular volcánica ubicadas a 1000 Kms. aprox. del Ecuador Continental).

País pequeño en superficie (275.574 Km2 aprox.), pero grande en atractivos turísticos que pueden ser visitados fácilmente ; en pocas partes del mundo como en ésta, el turista si lo desea, puede desayunar escuchando el arrullo de las olas del mar, luego al medio día almorzar entre las nieves de cualquier volcán de la serranía y finálmente al atardecer, cenar en la espesura de la inmensa selva amazónica, para descansar en medio del misterioso ruido de las aves y animales salvajes, que en ella habitan; todo esto puede hacerlo en un solo día y viajando en automóvil.

Las islas Galápagos, una de las maravillas que aún posée el mundo, pueden ser visitadas tomando un vuelo doméstico, y luego recorrerlas en pequeñas o medianas embarcaciones turísticas de acuerdo a su conveniencia, encontrando en ellas, exótica flora y amigable fauna que no la podrá encontrar en otra parte del mundo.

El territorio continental está habitado por una variedad de étnias: indios, negros, blancos y mestizos en su mayoría que lo hace particular, especiálmente para los turistas que gustan del arte y de la fotografía. Gente amable y trabajadora, que confecciona múltiple y variada artesanía, la cual se la puede encontrar por doquier y a precios económicos.


Algunos de los lugares que se pueden visitar son:

Salinas (Costa)





Malecón 2000 ( Costa)






Volcán Cotopaxi (Sierra)


Baños de Agua Santa (Sierra)


Reserva Yasuní (Amazonía)






Puyo (Amazonía)




Isla Santa Cruz (Región Insular o Galápagos)



Ecuador, país para visitarlo íntegramente y llevarse gratos e inolvidables recuerdos.

BIENVENIDOS AL BLOG DE PEPE JARAMILLO




Reciban un cordial saludo de José Jaramillo, el creador de este blog, el cual espero sea totalmente de su agrado y sepan apreciarlo...



En este espacio de la web compartiré con ustedes "cibernautas" la mayor cantidad de información que estoy seguro les servirá para su vida, esta información será no solamente de temas científicos, sino tambien experiencias del día a dia, tanto mías como de personas allegadas a mi, y que considerare importantes y que se les ayudará en su vida. BIENVENIDOS!!!

domingo, 4 de julio de 2010

CEBOYÁ

Spot de TV de CeboYá!!!!
Cebolla picada enlatada lista para usar!!!

video

Este Spot es de un proyecto de la universidad para un nuevo producto!!!!

Para el proximo conseguiré actores profesionales!!! jaja

Ciclo de Vida Del Producto


Ciclo de vida del Producto.


Se entiende como “Ciclo de Vida” al conjunto de todas las etapas por las que pasa un producto desde el mismo momento en que es lanzado para su venta, hasta que se deja de comercializarlo teniendo siempre en cuenta el volumen de ventas.
Los bienes cumplen, desde sus orígenes hasta su desaparición, las siguientes etapas en su ciclo de vida:

1.Lanzamiento o Introducción
2.Crecimiento o Desarrollo
3.Madurez
4.Declinación o Declive

5.Desaparición o Retiro



1. Lanzamiento o Introducción: en el momento de su lanzamiento, el mercado no conoce el producto o servicio, por lo tanto, se debe hacer un gran esfuerzo de marketing en darlo a conocer o obtener los primeros compradores. En este momento, el costo de producir cada unidad es alto, por lo que el precio al introducirlo al mercado también suele ser alto. Los recursos requeridos para desarrollar el mercado y asegurar la sobre vivencia del producto suelen ser muy costosos y hasta pueden superar los gastos en investigación y desarrollo (I+D) del producto.

Otras características:
•cobertura gradual de los puntos de ventas
•rotación reducida de las existencias en los canales
•crecimiento gradual en volúmenes de ventas y de participación en el mercado.
•repeticiones lentas de compras

2. Crecimiento o Desarrollo: cuando un producto comienza a ser aceptado, sus ventas y participación en el mercado comienzan a crecer al igual que los beneficios. Seducidos por esta situación, los competidores entran en el mercado y sus esfuerzos de marketing ayudan a impulsar aún más el crecimiento de las ventas. A pesar de ello, en general la competencia no suele ser intensa en esta fase, ya que el conjunto de competidores puede compartir el aumento de las ventas.

Características:
•posicionamiento en el segmento definido
•actividad promotora aún intensa
•mayor repetición de compras
•mejor cobertura de los canales de distribución
•curva de experiencia en desarrollo
•tendencia sostenida en crecimiento de ventas
•segmentos y nichos de mercado poco desarrollados
•diferenciación básica creciente
•aumento de la cartera de clientes, pero aún con posibilidades de expansión
•utilidades brutas en crecimiento



3. Madurez: cuando el producto ha alcanzado la máxima participación posible en el mercado, el volumen de ventas comienza a estabilizarse, la mayoría de las ventas se dirigen a usuarios reiterados y los costos, probablemente, han seguido reduciéndose. Inicialmente, los recursos generados por el producto son altos y la empresa comienza a recoger sus frutos al dejar de necesitar una gran inversión para aumentar o mantener la posición lograda.

Características:
•óptimo nivel de penetración de mercado
•poco o nulo crecimiento de la demanda
•máxima rentabilidad y contribución posibles
•elevada rotación de inventarios en la empresa y puntos de ventas
•mayor desarrollo de la segmentación y nichos
•máxima acción de la competencia para desplazar posiciones alcanzadas

4. Declinación o Declive: aunque la fase anterior puede durar muchos años, en algún momento las ventas cederán ya sea en forma gradual o súbita. Este fenómeno podría ser causado por el auge de nuevos productos substitutos, por cambios en la conducta o necesidades del consumidor que tornen obsoleto el producto inicial, errores estratégicos propios de la compañía, modificaciones en las condiciones socio-económicas del entorno, leyes o disposiciones normativas o influencias geopolíticas entre otros.

En esta parte del ciclo es posible intentar esfuerzos para desacelerar el ritmo de caída, pero no más que ello, ya que, cuando se detectan las señales de su iniciación, el ciclo es irreversible y no se justifica, económicamente, realizar inversiones para detenerlo o revertirlo.

5. Desaparición o Retiro: generalmente cuando se encuentra el producto en la última parte de la declinación, se hace necesario comenzar a programar el retiro del producto del mercado, ya que en estas circunstancias no se obtienen resultados económicos. El producto está en la empresa pero no tiene vigencia en el mercado: los canales de distribución lo dan de baja de la comercialización, porque no existe demanda. Los compradores o usuarios no lo aceptan por no adaptarse a sus expectativas y deseos. Se acerca la hora de tomar la decisión de su retiro definitivo.



Fuente: www.estrategiademagazine.com

domingo, 27 de junio de 2010

Línea y Gama de Productos

Línea y gama de productos


Gama de productos de una empresa
Conjunto de referencias que fabrica y/o vende. Ej., Productos Informáticos marca “La Cabra” (ordenadores, mouse, etc.)

• Línea de productos
Es un subconjunto de artículos que difieren sólo en características secundarias. Ej., Ordenadores “La cabra”

• Modelos
Son las variaciones del artículo que presentan mínimas diferencias entre sí. Ej., La Cabra Intel® Dual Core™ES2000, La Cabra Intel® Dual Core™T2300, La Cabra ADM Athlon, etc.

• Artículo
Es cada elemento unitario diferente de una línea

Otros conceptos

• Amplitud de gama: Número de líneas que componen la gama.
• Profundidad de una línea: Número de modelos que incluye (surtido dentro de 1 línea)
• Longitud de gama: Número de artículos que incluyen el total de líneas

Longitud de gama= Amplitud * Profundidad de línea

MATRIZ BCG

Matriz BCG




BCG: Manera más sencilla de representar la cartera de inversiones de una organización porque cada una de las líneas de productos o unidades de negocios se registra en la matriz BCG. Características:
1. Mide la tasa de crecimiento y la participación en el mercado.
2. Participación relativa en el mercado


Los signos de interrogación
Productos nuevos con un potencial de éxito, necesitan de gran efectivo para su desarrollo


Las estrellas
Son líderes en el mercado, se encuentran en el nivel máximo de su ciclo de vida, tienen capacidad para generar suficiente efectivo y mantener su participación en el mercado. Cuando disminuye su tasa de crecimiento se convierten en vacas lecheras .


Vacas lecheras
Generan más dinero del que se requiere para mantener su participación en el mercado, está en etapa de declive de su ciclo de vida. Estos productos son ordeñados para obtener el efectivo que se invertirá en nuevos productos


Los perros
Tienen baja participación en el mercado, carecen de potencial para generar efectivo. Se debe manejarlos cuidadosamente ya que tienen un bajo crecimiento.